大連PMP項目管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)有什么優(yōu)勢？
發(fā)布時間：2022-10-25 14:39:15 已幫助：人 來源：大連才聚項目管理
2、學(xué)習(xí)成本低。用手機(jī)、電腦、平板都是可以用，不論是直播還是錄播流量費(fèi)大多數(shù)備考人員都能負(fù)擔(dān)得起，相比面授課程，培訓(xùn)費(fèi)用降低不少。
3、減少學(xué)員風(fēng)險，傳統(tǒng)面授課程，報過培訓(xùn)有可能不知道老師是誰？講的如何等。線上課程，可先試聽和了解老師基本情況，適合自己的，在付費(fèi)培訓(xùn)。學(xué)生可以達(dá)到自己的水平，選擇正確的學(xué)習(xí)視頻,這種有針對性的教學(xué)對學(xué)生非常有幫助。
4、我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)知識?需要聽、練、讀、寫入多方向感知信息，可以聽課后，做課后作業(yè)（章節(jié)練習(xí)）、若碰到不清楚的，可以找到教材對應(yīng)章節(jié)和頁碼進(jìn)行驗證校對，寫自己的筆記，收集自己的錯題集，大大提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
2、挑選靠譜的PMI認(rèn)證的R.E.P.機(jī)構(gòu)，這是PMI官方認(rèn)證的靠譜機(jī)構(gòu)，教學(xué)團(tuán)隊、硬件設(shè)施完備。
3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有沒有充實的活動、會議、線上線下論壇。帶來PDU累積及繼續(xù)學(xué)習(xí)、交流交友。
4、培訓(xùn)理念：培訓(xùn)理念取決于一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景，給學(xué)員帶來的服務(wù)也是有所不同的。
5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)模及創(chuàng)辦時長。
要知道一個專業(yè)值得信賴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)假如想要繼續(xù)在項目管理這個領(lǐng)域中長跑下去，唯有讓一批批學(xué)員真正學(xué)得PMP®知識，走向各個領(lǐng)域，并充分運(yùn)用本身優(yōu)勢，為職業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，在未來職業(yè)路上才可以發(fā)揮更大的潛質(zhì)。若培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并沒有良好的教學(xué)理念，有悖PMP®培訓(xùn)的真正含義，那是不會有競爭能力的。在這里我推薦大連才聚項目管理，對于PMP項目管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)非常好。才聚項目管理的優(yōu)勢很多
優(yōu)勢一：國內(nèi)前幾家PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
才聚1999年開始從事PMP培訓(xùn)工作，組織了國內(nèi)首位和第二期PMP培訓(xùn)，隨后機(jī)構(gòu)工商信息變更，于2001年正式成立，成為以PMP培訓(xùn)及考試服務(wù)為主的綜合培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商。
2000年初期，才聚PMP的剛開始的一批客戶包括萬科、華為等管理理念超前的機(jī)構(gòu)，他們?nèi)缃褚殉砷L為國內(nèi)領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)。
2001年，在引入IBM的咨詢之前，華為已經(jīng)與才聚達(dá)成了PMP培訓(xùn)和認(rèn)證考試的合作，上千人參加了才聚主辦的PMP培訓(xùn)及考試；
優(yōu)勢二：國家外專局授權(quán)的PMP認(rèn)證考試中心
才聚是PMP考試服務(wù)覆蓋范圍廣，服務(wù)人次多的PMP考試中心。
1999年P(guān)MP引入國內(nèi)以來，才聚協(xié)助PMI及國家外國專家局連續(xù)組織PMP考試近300期，服務(wù)考生近10萬，全國。每10名考生，有2名來自才聚PMP考試中心。
才聚具備大型培訓(xùn)考試服務(wù)能力，才聚每年組織PMP考試超萬人，本方案涉及人員多，范圍廣，保障課程質(zhì)量及認(rèn)證考試服務(wù)水平，需要具備豐富經(jīng)驗的專業(yè)機(jī)構(gòu)承辦，才聚正是符合上述條件的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
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