大連才聚項目管理的培訓(xùn)怎么樣？

  大連才聚項目管理機構(gòu)1998年開始從事項目管理，2001年正式成立，專業(yè)為跨國機構(gòu)及本土機構(gòu)提供技術(shù)學(xué)習(xí)、素質(zhì)培養(yǎng)等綜合素質(zhì)課程培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)學(xué)員超過十萬人，累計服務(wù)過IT、金融、物流、制造、快消等行業(yè)過千家機構(gòu)，經(jīng)24年沉積，形成了今天由逾百名專業(yè)講師、數(shù)百名合作教師、20余人專業(yè)教研團隊組成的卓越教學(xué)基礎(chǔ)，服務(wù)深受客戶的好評。才聚是國家外國專家局培訓(xùn)中心授權(quán)的六地的PMP項目管理資格認證考試培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是美國PMI授權(quán)的注冊教育機構(gòu)（R.E.P.）。
  才聚管理咨詢機構(gòu)作為PMP項目管理考試中心，24年來服務(wù)PMP考生超10萬名，中國每10名PMP考生，即有2名接受過才聚PMP考試中心的服務(wù)，高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量得到考生的高度評價，成立至今連續(xù)蟬聯(lián)國家外國專家局培訓(xùn)中心及PMI的各項表彰。
  才聚倡導(dǎo)“博觀約取，因才而聚”，為了幫助學(xué)員拓展人脈，我們創(chuàng)建了多個活躍的線下職業(yè)協(xié)會，作為協(xié)同共進的平臺。其中以PMP（項目管理專業(yè)人士）為主要成員的博論會已成為華南地區(qū)會員最多，最為活躍的PMP協(xié)會。吸納超7000名來自華為、IBM、微軟、金蝶、聯(lián)想、沃爾瑪、富士康等各大知名機構(gòu)的會員，保持提供至少每月一次的高端講座、論壇、沙龍、辯論會等優(yōu)質(zhì)活動。
  才聚是國家外國專家局授權(quán)的PMP項目管理考試中心，同時，也是美國項目管理協(xié)會（PMI）及國家外國專家局培訓(xùn)中心雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)，自1999年P(guān)MP引入國內(nèi)的24年來，才聚作為珠三角唯一且最早的PMP考試服務(wù)機構(gòu)，組織PMP認證考試約300場，服務(wù)PMP考生近6萬人次

  優(yōu)勢一：國內(nèi)前幾家PMP培訓(xùn)機構(gòu)
  才聚1999年開始從事PMP培訓(xùn)，組織了國內(nèi)首位和第二期PMP培訓(xùn)，隨后機構(gòu)工商信息變更，于2001年正式成立，成為以PMP培訓(xùn)及考試服務(wù)為主的綜合培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商。
  2000年初期，才聚PMP的剛開始的一批客戶括萬科、華為等管理理念超前的機構(gòu)，他們?nèi)缃褚殉砷L為國內(nèi)領(lǐng)軍機構(gòu)。
  2001年，在引入IBM的咨詢之前，華為已經(jīng)與才聚達成了PMP培訓(xùn)和認證考試的合作，上千人參加了才聚主辦的PMP培訓(xùn)及考試；
  優(yōu)勢二：國家外專局授權(quán)的PMP認證考試中心
  才聚是PMP考試服務(wù)覆蓋范圍廣，服務(wù)人次多的PMP考試中心。
  1999年P(guān)MP引入國內(nèi)以來，才聚協(xié)助PMI及國家外國專家局連續(xù)組織PMP考試近300期，服務(wù)考生近10萬，全國。每10名考生，有2名來自才聚PMP考試中心。
  才聚具備大型培訓(xùn)考試服務(wù)能力，才聚每年組織PMP考試超萬人，本方案涉及人員多，范圍廣，保障課程質(zhì)量及認證考試服務(wù)水平，需要具備豐富經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)承辦，才聚正是符合上述條件的專業(yè)機構(gòu)。
  優(yōu)勢三：強大的項目管理研發(fā)能力
  才聚項目管理研究院研究考試趨勢，精準(zhǔn)把握考試動態(tài)；開展機構(gòu)項目管理成熟度咨詢，提升機構(gòu)運營效益。
  優(yōu)勢四：較大的項目經(jīng)理服務(wù)平臺
  才聚擁有國內(nèi)較大項目經(jīng)理俱樂部-博論會，定期舉辦交流論壇活動，每年舉辦不少于50期的管理講座、論壇、沙龍等形式多樣
  優(yōu)勢五：PMP培訓(xùn)講師的搖籃
  2007年至今，才聚舉辦多期項目管理研修班，培養(yǎng)PMP講師超百名，服務(wù)于各大培訓(xùn)機構(gòu)
  優(yōu)勢六：在線教育平臺
  線上線下培訓(xùn)結(jié)合，足不出戶免費學(xué)習(xí)經(jīng)典課程，提升管理能力。
  優(yōu)勢七：考試系統(tǒng)優(yōu)化
  可視化系統(tǒng)，全方位評估學(xué)習(xí)成果，針對性突破薄弱環(huán)節(jié)。